SEO (Search Engine Optimization) là một tập hợp các phương pháp nhằm tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để nâng cao thứ hạng của một website trên các trang tìm kiếm (phổ biến nhất là Google).
Các phương pháp đó bao gồm việc tối ưu hóa website (tác động mã nguồn HTML, nội dung website) và xây dựng các liên kết đến trang để các công cụ tìm kiếm chọn lựa trang web phù hợp nhất phục vụ người tìm kiếm trên Internet ứng với một từ khóa cụ thể được người dùng truy vấn.
Các nghiên cứu chỉ ra rằng người dùng hay khách hàng đều có hành vi tìm kiếm những gì mình chưa biết, thứ mình muốn mua trên Internet và thường nhấp nhiều nhất vào 3 kết quả tìm kiếm đầu tiên trên trang nhất. Chính vì vậy, mà các doanh nghiệp, trang Web cùng nhau chạy đua cho cuộc chiến dành thứ hạng cao trên các công cụ tìm kiếm.
Khi SEO hiệu quả, website sẽ đạt thứ hạng cao trên trang tìm kiếm thì cơ hội xuất hiện trước khách hàng tiềm năng cao hơn, thu hút nhiều lượt xem, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi thành khách hàng, giúp quảng bá thương hiệu đồng thời nâng cao doanh số.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn

SEO có vai trò gì trong Marketing?

SEO (Search Engine Optimization) là một tập hợp các phương pháp nhằm tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để nâng cao thứ hạng của một website trên các trang tìm kiếm (phổ biến nhất là Google).
Các phương pháp đó bao gồm việc tối ưu hóa website (tác động mã nguồn HTML, nội dung website) và xây dựng các liên kết đến trang để các công cụ tìm kiếm chọn lựa trang web phù hợp nhất phục vụ người tìm kiếm trên Internet ứng với một từ khóa cụ thể được người dùng truy vấn.
Các nghiên cứu chỉ ra rằng người dùng hay khách hàng đều có hành vi tìm kiếm những gì mình chưa biết, thứ mình muốn mua trên Internet và thường nhấp nhiều nhất vào 3 kết quả tìm kiếm đầu tiên trên trang nhất. Chính vì vậy, mà các doanh nghiệp, trang Web cùng nhau chạy đua cho cuộc chiến dành thứ hạng cao trên các công cụ tìm kiếm.
Khi SEO hiệu quả, website sẽ đạt thứ hạng cao trên trang tìm kiếm thì cơ hội xuất hiện trước khách hàng tiềm năng cao hơn, thu hút nhiều lượt xem, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi thành khách hàng, giúp quảng bá thương hiệu đồng thời nâng cao doanh số.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn

Ðọc thêm
10 chỉ số dưới đây giúp đánh giá, đo lường hiệu quả chiến dịch quảng cáo Facebook/Google và cung cấp cái nhìn tổng quan để doanh nghiệp xây dựng chỉ số KPI phù hợp với mục đích của từng chiến dịch.
Chỉ số Clicks: là số lần nhấp chuột vào chiến dịch/nhóm quảng cáo/từ khóa của bạn.
Chỉ số Impressions: Số lần hiển thị quảng cáo/từ khóa đến khách hàng.
Chỉ số Click-through-rate (CTR): Đây là tỷ lệ nhấp chuột vào quảng cáo hoặc từ khóa và cho biết phần trăm số lần hiển thị chuyển đổi thành số lần nhấp chuột.
Chỉ số Cost-per-click (CPC): Đây là chi phí cho mỗi lần nhấp chuột, giúp bạn biết số tiền cần trả để có được một lượt ghé thăm website, landing pages...
Chỉ số Cost: Đây là tổng số tiền trong khung thời gian nhất định mà bạn phải chi cho quảng cáo/từ khóa.
Chỉ số Positioning: Chỉ số này dùng để đánh giá thứ tự xuất hiện quảng cáo của bạn trong Adword.
Chỉ số Conversions: Là chỉ số chuyển đổi hành động của khách hàng.
Chỉ số Conversion rate (CR): Đây là tỉ lệ giữa tổng lượt truy cập website trên một mục tiêu của chiến dịch quảng cáo mà doanh nghiệp đặt ra.
Chỉ số Cost per action (CPA): Đây là hình thức quảng cáo mà ở đó doanh nghiệp phải trả tiền cho mỗi hành động hoặc sự chuyển đổi đủ điều kiện như hoàn thành mẩu đăng ký, tham gia sự kiện, tải phần mềm ứng dụng… sau khi click một banner được đặt tại trang liên kết.
Chỉ số Quality score (QS): Chỉ số này là điểm chất lượng đánh giá hiệu quả của Adword, là thước đo mức độ phù hợp của mẫu quảng cáo, từ khóa và trang đích với người đang xem mẩu quảng cáo của bạn.
Những chỉ số này cần được theo dõi sát sao khi triển khai hoạt động quảng cáo để đảm bảo tối ưu chi phí và mang lại hiệu quả cao nhất.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

10 chỉ số quan trọng khi chạy Quảng Cáo Facebook/Google

10 chỉ số dưới đây giúp đánh giá, đo lường hiệu quả chiến dịch quảng cáo Facebook/Google và cung cấp cái nhìn tổng quan để doanh nghiệp xây dựng chỉ số KPI phù hợp với mục đích của từng chiến dịch.
Chỉ số Clicks: là số lần nhấp chuột vào chiến dịch/nhóm quảng cáo/từ khóa của bạn.
Chỉ số Impressions: Số lần hiển thị quảng cáo/từ khóa đến khách hàng.
Chỉ số Click-through-rate (CTR): Đây là tỷ lệ nhấp chuột vào quảng cáo hoặc từ khóa và cho biết phần trăm số lần hiển thị chuyển đổi thành số lần nhấp chuột.
Chỉ số Cost-per-click (CPC): Đây là chi phí cho mỗi lần nhấp chuột, giúp bạn biết số tiền cần trả để có được một lượt ghé thăm website, landing pages...
Chỉ số Cost: Đây là tổng số tiền trong khung thời gian nhất định mà bạn phải chi cho quảng cáo/từ khóa.
Chỉ số Positioning: Chỉ số này dùng để đánh giá thứ tự xuất hiện quảng cáo của bạn trong Adword.
Chỉ số Conversions: Là chỉ số chuyển đổi hành động của khách hàng.
Chỉ số Conversion rate (CR): Đây là tỉ lệ giữa tổng lượt truy cập website trên một mục tiêu của chiến dịch quảng cáo mà doanh nghiệp đặt ra.
Chỉ số Cost per action (CPA): Đây là hình thức quảng cáo mà ở đó doanh nghiệp phải trả tiền cho mỗi hành động hoặc sự chuyển đổi đủ điều kiện như hoàn thành mẩu đăng ký, tham gia sự kiện, tải phần mềm ứng dụng… sau khi click một banner được đặt tại trang liên kết.
Chỉ số Quality score (QS): Chỉ số này là điểm chất lượng đánh giá hiệu quả của Adword, là thước đo mức độ phù hợp của mẫu quảng cáo, từ khóa và trang đích với người đang xem mẩu quảng cáo của bạn.
Những chỉ số này cần được theo dõi sát sao khi triển khai hoạt động quảng cáo để đảm bảo tối ưu chi phí và mang lại hiệu quả cao nhất.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
Marketing có nhiệm vụ chính là tạo ra các giá trị, truyền thông và phân phối giá trị đó nhằm thoả mãn nhu cầu của khách mục tiêu, đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp. Vậy cụ thể hơn, Marketing sẽ làm những gì cho doanh nghiệp?
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng BIẾT mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để thu hút khách hàng QUAN TÂM đến sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng THÍCH mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng TIN mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để kích thích khách hàng MUỐN SỞ HỮU sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng KHÔNG BỎ mình và sản phẩm của mình
Thực hiện được những công việc này, Marketing đã hoàn thành nhiệm vụ mang lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp từ việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Marketing là làm gì cho doanh nghiệp?

Marketing có nhiệm vụ chính là tạo ra các giá trị, truyền thông và phân phối giá trị đó nhằm thoả mãn nhu cầu của khách mục tiêu, đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp. Vậy cụ thể hơn, Marketing sẽ làm những gì cho doanh nghiệp?
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng BIẾT mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để thu hút khách hàng QUAN TÂM đến sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng THÍCH mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng TIN mình và sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để kích thích khách hàng MUỐN SỞ HỮU sản phẩm của mình
Marketing triển khai các hoạt động để khách hàng KHÔNG BỎ mình và sản phẩm của mình
Thực hiện được những công việc này, Marketing đã hoàn thành nhiệm vụ mang lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp từ việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
Marketing đóng vai trò quan trọng với mỗi doanh nghiệp, dự án kinh doanh. Cứ mỗi khi doanh thu giảm sút, bạn sẽ nghe được câu nói: "Làm Marketing đi!"
Vậy bạn đã hiểu đúng về lĩnh vực này chưa?
MARKETING LÀ QUẢNG CÁO, TIẾP THỊ
Quảng cáo, tiếp thị chỉ là một trong rất nhiều công việc mà Marketing thực hiện. Bản chất của Marketing là hoạt động tạo ra các giá trị, truyền thông và phân phối giá trị đó nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu, đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp.
CHỈ DOANH NGHIỆP LỚN MỚI CẦN LÀM MARKETING BỞI NÓ RẤT TỐN KÉM
Marketing sẽ quyết định doanh nghiệp bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào. Nếu doanh nghiệp không có bộ phận hoặc nhân sự có tư duy Marketing thì vấn đề này sẽ khó có được quyết định chính xác, gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp.
Về bản chất, Marketing là cả một quá trình với rất nhiều hành động được thực hiện để đạt được mục tiêu. Với nền tảng tư duy Marketing vững chắc, bạn thậm chí có cách thoả mãn nhu cầu khách hàng với chi phí Marketing tối thiểu!
MARKETING PHẢI THẬT SÁNG TẠO
Marketing cần sáng tạo trong “giới hạn”. Để hoạt động Marketing diễn ra hiệu quả, bạn sẽ phải dành phần lớn thời gian nghiên cứu tất cả mọi thứ (thị trường, đối thủ, khách hàng,…) rồi quyết định nên bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào và xây dựng kế hoạch hành động sao cho phù hợp nhất.
Marketing yêu cầu tư duy khoa học hơn là sự sáng tạo đơn thuần.
BIẾT CHẠY FACEBOOK, GOOGLE ADS, BIẾT SEO LÀ BIẾT LÀM MARKETING
Marketing là tư duy, quảng cáo chỉ là công cụ. Người có tư duy sẽ biết cần phải làm gì, sử dụng công cụ như thế nào cho hợp lý. Còn người giỏi công cụ sẽ gặp phải tình trạng điểm kinh nghiệm trở về 0 nếu như công cụ đó thay đổi và buộc phải học cách vận hành công cụ Marketing khác.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

4 hiểu lầm phổ biến về Marketing bạn cần hiểu

Marketing đóng vai trò quan trọng với mỗi doanh nghiệp, dự án kinh doanh. Cứ mỗi khi doanh thu giảm sút, bạn sẽ nghe được câu nói: "Làm Marketing đi!"
Vậy bạn đã hiểu đúng về lĩnh vực này chưa?
MARKETING LÀ QUẢNG CÁO, TIẾP THỊ
Quảng cáo, tiếp thị chỉ là một trong rất nhiều công việc mà Marketing thực hiện. Bản chất của Marketing là hoạt động tạo ra các giá trị, truyền thông và phân phối giá trị đó nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu, đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp.
CHỈ DOANH NGHIỆP LỚN MỚI CẦN LÀM MARKETING BỞI NÓ RẤT TỐN KÉM
Marketing sẽ quyết định doanh nghiệp bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào. Nếu doanh nghiệp không có bộ phận hoặc nhân sự có tư duy Marketing thì vấn đề này sẽ khó có được quyết định chính xác, gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp.
Về bản chất, Marketing là cả một quá trình với rất nhiều hành động được thực hiện để đạt được mục tiêu. Với nền tảng tư duy Marketing vững chắc, bạn thậm chí có cách thoả mãn nhu cầu khách hàng với chi phí Marketing tối thiểu!
MARKETING PHẢI THẬT SÁNG TẠO
Marketing cần sáng tạo trong “giới hạn”. Để hoạt động Marketing diễn ra hiệu quả, bạn sẽ phải dành phần lớn thời gian nghiên cứu tất cả mọi thứ (thị trường, đối thủ, khách hàng,…) rồi quyết định nên bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào và xây dựng kế hoạch hành động sao cho phù hợp nhất.
Marketing yêu cầu tư duy khoa học hơn là sự sáng tạo đơn thuần.
BIẾT CHẠY FACEBOOK, GOOGLE ADS, BIẾT SEO LÀ BIẾT LÀM MARKETING
Marketing là tư duy, quảng cáo chỉ là công cụ. Người có tư duy sẽ biết cần phải làm gì, sử dụng công cụ như thế nào cho hợp lý. Còn người giỏi công cụ sẽ gặp phải tình trạng điểm kinh nghiệm trở về 0 nếu như công cụ đó thay đổi và buộc phải học cách vận hành công cụ Marketing khác.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
SWOT là công cụ tốt nhất để phân tích tính khả thi của một dự án, kế hoạch, giúp “chẩn đoán” tình hình của doanh nghiệp và là cơ sở để đưa ra những quyết sách hợp lý.
Tuy nhiên 5 sai lầm dễ mắc phải dưới đây có thể khiến bản phân tích SWOT của bạn cho ra kết quả sai lệch, làm bạn mất thời gian, công sức và tiền bạc.
LIỆT KÊ MỘT DANH SÁCH DÀI DẰNG DẶC
Liệt kê quá nhiều thứ thường xảy ra khi không có mục tiêu rõ ràng hoặc phạm vi dự án không được xác định rõ. Điều này gây ra khó khăn khi cần xác định những gì quan trọng và kém quan trọng.
Để tránh sai lầm này, bạn chỉ nên bám sát 3 – 5 quan điểm quan trọng cho mỗi phần.
ĐÁNH GIÁ QUÁ CAO “ĐIỂM MẠNH”
“Điểm mạnh” thường là thứ tạo ra hứng khởi khi phân tích SWOT nhưng cũng thường bị đánh giá cao quá mức và có thể rất nguy hiểm khi bạn triển dự án của mình.
Để khắc phục vấn đề này, bạn có thể đặt mình vào vị trí của khách hàng khi lựa chọn sản phẩm, dịch vụ hoặc lấy ý kiến khách quan từ người ngoài.
PHÂN TÍCH QUÁ CHUNG CHUNG
Đây là một lỗi phân tích SWOT ít rõ ràng và rất nguy hiểm khi cần tìm biện pháp khắc phục các yếu điểm.
Để bản phân tích không xuất hiện những diễn giải mơ hồ, bạn hãy cố gắng tìm thêm nguyên nhân/lý do dẫn đến nguyên nhân hoặc phân tích bằng các giá trị định lượng.
PHÂN TÍCH ĐIỂM YẾU SƠ SÀI
Hầu như tất cả mọi người đều miễn cưỡng thừa nhận điểm yếu và điều này có thể nguy hiểm hơn so với việc đánh giá quá cao “điểm mạnh”.
Hãy đưa ra nhiều điểm yếu và lựa chọn những điểm yếu quan trọng nhất để bản phân tích SWOT của bạn khách quan hơn.
BỎ QUA PHÂN TÍCH PEST
Yếu tố “Cơ hội” và “Thách thức” không quá dễ dàng xác định vì chúng là các yếu tố bên ngoài.
Phân tích PEST là cách để doanh nghiệp đánh giá các yếu tố bên ngoài một cách chuẩn hóa và đánh giá khách quan nhất những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.
Đừng bỏ lỡ các cơ hội tuyệt vời để phát triển kinh doanh hoặc có thể bắt đầu nhìn thấy các cơ hội kể cả khi chúng chưa tồn tại chỉ vì bạn “quên” phân tích PEST.
Tránh được 5 sai lầm trên, bản phân tích SWOT của bạn sẽ mang lại những căn cứ xác thực để triển khai các hành động phù hợp.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

5 sai lầm dễ mắc phải khi phân tích SWOT

SWOT là công cụ tốt nhất để phân tích tính khả thi của một dự án, kế hoạch, giúp “chẩn đoán” tình hình của doanh nghiệp và là cơ sở để đưa ra những quyết sách hợp lý.
Tuy nhiên 5 sai lầm dễ mắc phải dưới đây có thể khiến bản phân tích SWOT của bạn cho ra kết quả sai lệch, làm bạn mất thời gian, công sức và tiền bạc.
LIỆT KÊ MỘT DANH SÁCH DÀI DẰNG DẶC
Liệt kê quá nhiều thứ thường xảy ra khi không có mục tiêu rõ ràng hoặc phạm vi dự án không được xác định rõ. Điều này gây ra khó khăn khi cần xác định những gì quan trọng và kém quan trọng.
Để tránh sai lầm này, bạn chỉ nên bám sát 3 – 5 quan điểm quan trọng cho mỗi phần.
ĐÁNH GIÁ QUÁ CAO “ĐIỂM MẠNH”
“Điểm mạnh” thường là thứ tạo ra hứng khởi khi phân tích SWOT nhưng cũng thường bị đánh giá cao quá mức và có thể rất nguy hiểm khi bạn triển dự án của mình.
Để khắc phục vấn đề này, bạn có thể đặt mình vào vị trí của khách hàng khi lựa chọn sản phẩm, dịch vụ hoặc lấy ý kiến khách quan từ người ngoài.
PHÂN TÍCH QUÁ CHUNG CHUNG
Đây là một lỗi phân tích SWOT ít rõ ràng và rất nguy hiểm khi cần tìm biện pháp khắc phục các yếu điểm.
Để bản phân tích không xuất hiện những diễn giải mơ hồ, bạn hãy cố gắng tìm thêm nguyên nhân/lý do dẫn đến nguyên nhân hoặc phân tích bằng các giá trị định lượng.
PHÂN TÍCH ĐIỂM YẾU SƠ SÀI
Hầu như tất cả mọi người đều miễn cưỡng thừa nhận điểm yếu và điều này có thể nguy hiểm hơn so với việc đánh giá quá cao “điểm mạnh”.
Hãy đưa ra nhiều điểm yếu và lựa chọn những điểm yếu quan trọng nhất để bản phân tích SWOT của bạn khách quan hơn.
BỎ QUA PHÂN TÍCH PEST
Yếu tố “Cơ hội” và “Thách thức” không quá dễ dàng xác định vì chúng là các yếu tố bên ngoài.
Phân tích PEST là cách để doanh nghiệp đánh giá các yếu tố bên ngoài một cách chuẩn hóa và đánh giá khách quan nhất những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.
Đừng bỏ lỡ các cơ hội tuyệt vời để phát triển kinh doanh hoặc có thể bắt đầu nhìn thấy các cơ hội kể cả khi chúng chưa tồn tại chỉ vì bạn “quên” phân tích PEST.
Tránh được 5 sai lầm trên, bản phân tích SWOT của bạn sẽ mang lại những căn cứ xác thực để triển khai các hành động phù hợp.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Ðọc thêm
Nếu đang tìm kiếm một hình mẫu cho sự thành công lâu dài, tại sao bạn không tìm hiểu sự nghiệp của tỷ phú Bill Gates, người đàn ông sáng lập ra tập đoàn Microsoft và là người giàu nhất thế giới với khối tài sản trị giá gần 80 tỷ đô la.
Dưới đây là 5 thái độ mà Gates khuyên những người muốn phát triển để thành công nên thiết lập cho mình:

BIẾT CÁCH NÓI KHÔNG
Biết khi nào và làm thế nào để nói “không” với các kế hoạch, cám dỗ xã hội và vô số các lời chào mời khiến bạn tiêu tốn thời gian là kỹ năng quan trọng nhất mà bạn cần sở hữu.
Khi có thể nói không với nhiều thứ, chính là bạn đã tìm ra những gì thật sự quan trọng cần tập trung để đạt được mục tiêu.

ĐÓN NHẬN LỜI PHÊ BÌNH
Nhận lời phê bình chưa bao giờ là dễ chịu, đối với bất cứ ai. Nhưng bạn cần hiểu, khi ai đó phê bình bạn có nghĩa là họ cũng quan tâm vấn đề mà bạn đang quan tâm. Vì vậy ẩn chứa trong những lời nhận xét khắt khe thường là giải pháp để bạn khắc phục điều mình còn thiếu hay chưa hoàn thiện.

LẠC QUAN
Nếu không có thái độ lạc quan, sẽ không có bất kỳ ai trên thế giới thành lập một công ty, đầu tư vào một sáng kiến mới hay đưa một sản phẩm mới ra thị trường.
Theo Bill Gates, lạc quan thường bị bác bỏ như là hy vọng sai lầm. Nhưng không có nó, sai lầm sẽ không thể được sửa chữa.

SẴN SÀNG THẤT BẠI
Bạn có thể tìm thấy nhiều niềm vui hơn khi thành công, nhưng chính sự thất bại mới là giáo viên tốt để bạn học và cung cấp cho bạn những cơ hội tốt nhất để phát triển. Vì thế hãy giữ sự bình thản trong tâm trí nếu bạn đối mặt với sự thất bại lần tới.

TẬP TRUNG VÀO MỘT MỤC TIÊU DUY NHẤT
Gates viết: “Bạn có thể đạt được sự thành công tuyệt đối nếu bạn thiết lập một mục tiêu rõ ràng và tìm một biện pháp thúc đẩy bạn tiến gần tới mục tiêu đó”.
Việc tìm kiếm một mục tiêu đúng và theo đuổi chúng bằng sự tập trung với tư tưởng tiến bộ luôn là một thử thách thú vị mà bạn cần phải vượt qua để trên bước đường tìm kiếm thành công.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

5 thái độ để thành công theo lời BILL GATES

Nếu đang tìm kiếm một hình mẫu cho sự thành công lâu dài, tại sao bạn không tìm hiểu sự nghiệp của tỷ phú Bill Gates, người đàn ông sáng lập ra tập đoàn Microsoft và là người giàu nhất thế giới với khối tài sản trị giá gần 80 tỷ đô la.
Dưới đây là 5 thái độ mà Gates khuyên những người muốn phát triển để thành công nên thiết lập cho mình:

BIẾT CÁCH NÓI KHÔNG
Biết khi nào và làm thế nào để nói “không” với các kế hoạch, cám dỗ xã hội và vô số các lời chào mời khiến bạn tiêu tốn thời gian là kỹ năng quan trọng nhất mà bạn cần sở hữu.
Khi có thể nói không với nhiều thứ, chính là bạn đã tìm ra những gì thật sự quan trọng cần tập trung để đạt được mục tiêu.

ĐÓN NHẬN LỜI PHÊ BÌNH
Nhận lời phê bình chưa bao giờ là dễ chịu, đối với bất cứ ai. Nhưng bạn cần hiểu, khi ai đó phê bình bạn có nghĩa là họ cũng quan tâm vấn đề mà bạn đang quan tâm. Vì vậy ẩn chứa trong những lời nhận xét khắt khe thường là giải pháp để bạn khắc phục điều mình còn thiếu hay chưa hoàn thiện.

LẠC QUAN
Nếu không có thái độ lạc quan, sẽ không có bất kỳ ai trên thế giới thành lập một công ty, đầu tư vào một sáng kiến mới hay đưa một sản phẩm mới ra thị trường.
Theo Bill Gates, lạc quan thường bị bác bỏ như là hy vọng sai lầm. Nhưng không có nó, sai lầm sẽ không thể được sửa chữa.

SẴN SÀNG THẤT BẠI
Bạn có thể tìm thấy nhiều niềm vui hơn khi thành công, nhưng chính sự thất bại mới là giáo viên tốt để bạn học và cung cấp cho bạn những cơ hội tốt nhất để phát triển. Vì thế hãy giữ sự bình thản trong tâm trí nếu bạn đối mặt với sự thất bại lần tới.

TẬP TRUNG VÀO MỘT MỤC TIÊU DUY NHẤT
Gates viết: “Bạn có thể đạt được sự thành công tuyệt đối nếu bạn thiết lập một mục tiêu rõ ràng và tìm một biện pháp thúc đẩy bạn tiến gần tới mục tiêu đó”.
Việc tìm kiếm một mục tiêu đúng và theo đuổi chúng bằng sự tập trung với tư tưởng tiến bộ luôn là một thử thách thú vị mà bạn cần phải vượt qua để trên bước đường tìm kiếm thành công.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Điều chỉnh) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu vào những năm 1950. Chu trình này giúp các nhà quản lý kịp thời cải tiến kế hoạch hành động để phù hợp với tình hình thực tiễn.
Chu trình này gồm 4 bước triển khai liên tục theo vòng tròn:
PLAN – LẬP KẾ HOẠCH 
Thiết lập các mục tiêu phát triển hoặc cải thiện.
Mô tả chi tiết nhiệm vụ với những thông số rõ ràng.
Thành lập một nhóm thực hiện và đặt thời hạn triển khai.
Chuẩn bị các nguồn lực cần thiết, chi phí dự kiến, nhân lực.
Xác định các yếu tố rủi ro và các bước giảm thiểu rủi ro.
Phân công công việc, cách thức triển khai, vận hành cho các thành viên liên quan.
DO - THỰC HIỆN 
Bám sát kế hoạch thực hiện, thực hiện tất cả các nhiệm vụ.
Cập nhật tiến độ với các bên liên quan.
Tuân theo lịch trình và thông báo bất kỳ lo ngại cũng như những lưu ý trong quá trình thực hiện.
CHECK - KIỂM TRA 
️Sau một thời gian thực hiện,cần xác nhận xem kết quả có như dự định và kế hoạch đặt ra không.
️Ghi chú tất cả các thay đổi, sai sót, cách làm tốt nhất, điểm khó khăn và thách thức phải đối mặt.
️Xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề.
ACTION - HÀNH ĐỘNG 
Sửa lỗi nếu có.
Xác định các cách phòng tránh cho tất cả các rủi ro đã đưa ra.
Thực hiện các hành động phòng tránh và kiểm tra xem kết quả có như mong đợi hay không.
Lặp lại các bước PDCA cho đến khi đạt được mục tiêu đề ra.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Ứng dụng chu trình vòng lặp (PDCA) trong xây dựng và cải tiến kế hoạch

PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Điều chỉnh) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu vào những năm 1950. Chu trình này giúp các nhà quản lý kịp thời cải tiến kế hoạch hành động để phù hợp với tình hình thực tiễn.
Chu trình này gồm 4 bước triển khai liên tục theo vòng tròn:
PLAN – LẬP KẾ HOẠCH 
Thiết lập các mục tiêu phát triển hoặc cải thiện.
Mô tả chi tiết nhiệm vụ với những thông số rõ ràng.
Thành lập một nhóm thực hiện và đặt thời hạn triển khai.
Chuẩn bị các nguồn lực cần thiết, chi phí dự kiến, nhân lực.
Xác định các yếu tố rủi ro và các bước giảm thiểu rủi ro.
Phân công công việc, cách thức triển khai, vận hành cho các thành viên liên quan.
DO - THỰC HIỆN 
Bám sát kế hoạch thực hiện, thực hiện tất cả các nhiệm vụ.
Cập nhật tiến độ với các bên liên quan.
Tuân theo lịch trình và thông báo bất kỳ lo ngại cũng như những lưu ý trong quá trình thực hiện.
CHECK - KIỂM TRA 
️Sau một thời gian thực hiện,cần xác nhận xem kết quả có như dự định và kế hoạch đặt ra không.
️Ghi chú tất cả các thay đổi, sai sót, cách làm tốt nhất, điểm khó khăn và thách thức phải đối mặt.
️Xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề.
ACTION - HÀNH ĐỘNG 
Sửa lỗi nếu có.
Xác định các cách phòng tránh cho tất cả các rủi ro đã đưa ra.
Thực hiện các hành động phòng tránh và kiểm tra xem kết quả có như mong đợi hay không.
Lặp lại các bước PDCA cho đến khi đạt được mục tiêu đề ra.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
Influencer marketing là một hình thức marketing sử dụng những influencer - người ảnh hưởng (diễn viên, ca sĩ, người nổi tiếng trong lĩnh vực nhất định…) để gửi thông điệp của nhãn hàng đến thị trường.
Thay vì quảng cáo trực tiếp đến với một nhóm khách hàng, doanh nghiệp sẽ trả tiền để influencer làm điều đó. Sử dụng influencer để làm marketing đang được nhiều doanh nghiệp, thương hiệu coi trọng bởi các lý do sau:
- Người tiêu dùng có xu hướng cảnh giác, thờ ơ với biển quảng cáo, TVC. Thay vào đó, họ muốn tự mình nghiên cứu, tìm hiểu về thương hiệu.
- Người tiêu dùng có xu hướng tin vào các đề xuất từ bên thứ ba hơn là từ chính thương hiệu hay doanh nghiệp.
- Influencer là người có uy tín với lượng fan/follower khủng nên sẽ góp phần quan trọng trong việc kết nối thương hiệu, sản phẩm với khách hàng mục tiêu.
- Influencer có khả năng tự sản xuất nội dung qua việc chia sẻ thông tin, trải nghiệm về thương hiệu tới những người trung thành.

Với khả năng ảnh hưởng đến một nhóm cộng đồng nhất định, việc hợp tác với các influencer sẽ giúp thương hiệu, sản phẩm tăng độ tín nhiệm với khách hàng.
Tuy nhiên, việc lựa chọn hợp tác với influencer nào cũng cần có sự tìm hiểu, cân nhắc để đảm bảo rằng hoạt động Marketing hướng tới đúng khách hàng mục tiêu.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn

4 lý do thương hiệu cần triển khai khi Infuencer Marketing?

Influencer marketing là một hình thức marketing sử dụng những influencer - người ảnh hưởng (diễn viên, ca sĩ, người nổi tiếng trong lĩnh vực nhất định…) để gửi thông điệp của nhãn hàng đến thị trường.
Thay vì quảng cáo trực tiếp đến với một nhóm khách hàng, doanh nghiệp sẽ trả tiền để influencer làm điều đó. Sử dụng influencer để làm marketing đang được nhiều doanh nghiệp, thương hiệu coi trọng bởi các lý do sau:
- Người tiêu dùng có xu hướng cảnh giác, thờ ơ với biển quảng cáo, TVC. Thay vào đó, họ muốn tự mình nghiên cứu, tìm hiểu về thương hiệu.
- Người tiêu dùng có xu hướng tin vào các đề xuất từ bên thứ ba hơn là từ chính thương hiệu hay doanh nghiệp.
- Influencer là người có uy tín với lượng fan/follower khủng nên sẽ góp phần quan trọng trong việc kết nối thương hiệu, sản phẩm với khách hàng mục tiêu.
- Influencer có khả năng tự sản xuất nội dung qua việc chia sẻ thông tin, trải nghiệm về thương hiệu tới những người trung thành.

Với khả năng ảnh hưởng đến một nhóm cộng đồng nhất định, việc hợp tác với các influencer sẽ giúp thương hiệu, sản phẩm tăng độ tín nhiệm với khách hàng.
Tuy nhiên, việc lựa chọn hợp tác với influencer nào cũng cần có sự tìm hiểu, cân nhắc để đảm bảo rằng hoạt động Marketing hướng tới đúng khách hàng mục tiêu.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm
Sự bùng nổ Internet khiến con người kết nối với nhau dễ dàng hơn. Mọi người kết nối internet để đọc tin tức, truy cập website, mạng xã hội, sử dụng email, xem Youtube…
Đối với Marketing, ở đâu có khách hàng, ở đó có tiếp thị. Chính vì thế, Marketing online ra đời và triển khai tiếp thị trên internet thông qua các hình thức cơ bản sau:
Website
SEM
Email Marketing
Social Media: Facebook Ads, Zalo Ads, Instagram Ads,…
Display Ads
Marketing online giúp doanh nghiệp tiếp cận số lượng lớn khách hàng trong thời gian ngắn và bất kỳ lúc nào với cách thức linh hoạt, giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hiệu quả.
Tuy nhiên, tốc độ lan truyền thông tin nhanh trên môi trường internet cũng có thể khiến luồng phản ứng tiêu cực của người tiêu dùng lan nhanh hơn. Bên cạnh đó, sự phụ thuộc vào các thiết bị điện tử và sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ, các quy tắc thương mại điện tử buộc những người làm Marketing online cần nhạy bén để theo kịp những thay đổi này.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Marketing là gì? Lợi ích của Marketing Online

Sự bùng nổ Internet khiến con người kết nối với nhau dễ dàng hơn. Mọi người kết nối internet để đọc tin tức, truy cập website, mạng xã hội, sử dụng email, xem Youtube…
Đối với Marketing, ở đâu có khách hàng, ở đó có tiếp thị. Chính vì thế, Marketing online ra đời và triển khai tiếp thị trên internet thông qua các hình thức cơ bản sau:
Website
SEM
Email Marketing
Social Media: Facebook Ads, Zalo Ads, Instagram Ads,…
Display Ads
Marketing online giúp doanh nghiệp tiếp cận số lượng lớn khách hàng trong thời gian ngắn và bất kỳ lúc nào với cách thức linh hoạt, giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hiệu quả.
Tuy nhiên, tốc độ lan truyền thông tin nhanh trên môi trường internet cũng có thể khiến luồng phản ứng tiêu cực của người tiêu dùng lan nhanh hơn. Bên cạnh đó, sự phụ thuộc vào các thiết bị điện tử và sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ, các quy tắc thương mại điện tử buộc những người làm Marketing online cần nhạy bén để theo kịp những thay đổi này.
Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Ðọc thêm
Digital Marketing là một khái niệm đang dần trở nên quen thuộc đối với tất cả mọi người, đặc biệt là các bạn làm về Marketing, kinh doanh.

Để có thể trở thành một “chiến binh” thành công trong lĩnh vực Digital Marketing, người làm trong lĩnh vực này trang bị cho mình những kỹ năng và kiến thức sau:

Hiểu vai trò và biết cách sử dụng các phương tiện kỹ thuật số
Có tư duy Marketing căn bản
Biết cách kết hợp giữa tiếp thị kéo và đẩy trên các kênh Digital Marketing
Có kỹ năng giao tiếp, truyền đạt thông tin
Biết cách đàm phán, thuyết trình
Có kỹ năng làm việc nhóm
Có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề
Có kỹ năng soạn thảo content Marketing

Đặc biệt, với những thay đổi từng ngày của nền tảng kỹ thuật số, yêu cầu quan trọng với người làm Digital Marketing là sự nhanh nhạy, biết cách nắm bắt và khai thác các phương tiện để có thể triển khai hiệu quả hoạt động Marketing số.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn

Người làm Digital Marketing cần kỹ năng, kiến thức gì?

Digital Marketing là một khái niệm đang dần trở nên quen thuộc đối với tất cả mọi người, đặc biệt là các bạn làm về Marketing, kinh doanh.

Để có thể trở thành một “chiến binh” thành công trong lĩnh vực Digital Marketing, người làm trong lĩnh vực này trang bị cho mình những kỹ năng và kiến thức sau:

Hiểu vai trò và biết cách sử dụng các phương tiện kỹ thuật số
Có tư duy Marketing căn bản
Biết cách kết hợp giữa tiếp thị kéo và đẩy trên các kênh Digital Marketing
Có kỹ năng giao tiếp, truyền đạt thông tin
Biết cách đàm phán, thuyết trình
Có kỹ năng làm việc nhóm
Có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề
Có kỹ năng soạn thảo content Marketing

Đặc biệt, với những thay đổi từng ngày của nền tảng kỹ thuật số, yêu cầu quan trọng với người làm Digital Marketing là sự nhanh nhạy, biết cách nắm bắt và khai thác các phương tiện để có thể triển khai hiệu quả hoạt động Marketing số.

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:
TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ
Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 024 632 84 099
Hotline: 0963 069 466
Email: info@giaiphaptruyenthong.vn
Website: www.giaiphaptruyenthong.vn
Ðọc thêm